Domeinen

Sociaal domein

Doel 2.2.1 Toezicht en handhaving Sociaal Domein

We zorgen dat inwoners de ondersteuning krijgen die ze nodig hebben met de afgesproken kwaliteit. Daarnaast voorkomen en bestrijden we fraude of onrechtmatigheid

Beschrijving

Toezicht en handhaving binnen het sociaal domein zijn wettelijke kerntaken. We voeren ze uit voor de Wet maatschappelijke ondersteuning (Wmo), Jeugdwet en Participatiewet. Doel is om te toetsen of:

  • Inwoners de ondersteuning ontvangen die ze nodig hebben.
  • De ontvangen ondersteuning de afgesproken kwaliteit heeft.
  • Het geld aan de afgesproken ondersteuning wordt uitgegeven.

Daarmee gaan we zorg- en bijstandsfraude tegen. We zetten in op preventie. We doen steekproeven (binnen Wmo en Jeugdwet) en reageren op signalen die we ontvangen. Wanneer blijkt dat iets niet goed gaat, reageren we hierop. We geven eerst ruimte voor verbetering. Volgt er geen verbetering? Dan vragen we het geld terug, laten we geen nieuwe cliënten bij die aanbieder toe of stoppen we de samenwerking.  

We werken steeds meer samen aan de voorkant dan alleen te handhaven aan de achterkant. Dat is in lijn met de beweging naar meer preventief werken in het sociaal domein. Onze aanpak is erop gericht dat (zorg)aanbieders en inwoners de regels en verplichtingen meer vanuit zichzelf naleven.  

Indicatoren

Indicator

Verleden

Heden

Toekomst

Onderzoeken jeugd (aantal)

2023

2025

1

1

Aantal onderzoeken op rechtmatige zorg en type onderzoek. Bron gemeente Zwolle.

Onderzoeken WMO (aantal)

2023

2025

41

40

Aantal onderzoeken op kwalitatief goede zorg binnen WMO. Bron gemeente Zwolle.

Onderzoeken Participatiewet (aantal)

2023

2024

2025

568

550

500

Aantal onderzoeken binnen de Participatiewet. Voor 2024 gaat het om een inschatting van het hele jaar op basis van de aantallen in het eerste halfjaar. Bron gemeente Zwolle.

Kaderstellende nota('s)

Beleidsdocument

Vastgesteld

Beleidsvisie Integrale Handhaving 2021

2021

Toezicht en Handhaving in het Sociaal Domein draagt bij aan de brede dienstverlening aan de inwoner. De doel is het zoveel mogelijk voorkómen van handhaving en het opleggen van maatregelen bij de inwoner en/of aanbieder. We doen dit door heldere communicatie aan de voorkant over wat wij verwachten. Daarnaast toetsen we in een zo vroeg mogelijk stadium in welke mate aan de voorwaarden wordt voldaan.

Portefeuillehouder(s)

Dorrit de Jong

Activiteiten

Nieuwe activiteiten

  • Samen met de andere IJssel-Vecht gemeenten zorgen we voor een verbeterde dienstverleningsovereenkomst voor het uitvoeren van rechtmatigheidsonderzoek Wmo.
  • We volgen de ontwikkelingen van de nieuwe Wet bevorderen samenwerking en rechtmatige zorg. We voeren de noodzakelijke aanpassingen van het beleid en in de praktijk uit.
  • We volgen het landelijke kwaliteitstoetsingskader. We voeren de noodzakelijke aanpassingen van het beleid en in de praktijk uit.

Lopende activiteiten

  • Onze toezichthouders houden toezicht op de kwaliteit en rechtmatigheid van de ondersteuning aan onze inwoners. Dit is een wettelijke taak. De toezichthouders werken regionaal. Waar nodig handhaven wij. Wij voeren de beleidsvisie Integrale Handhaving uit.
  • Binnen team handhaving zijn ook medewerkers aangesteld als buitengewoon opsporingsambtenaar (BOA). Zij zetten in op het opsporen van strafbare feiten.
  • We zetten in op het bevorderen van bewuste naleving van de regels bij bijstandsuitkeringen of persoonsgebonden budgetten (pgb)
  • We assisteren bij de intake van bijstands- en pgb-aanvragen om fouten en onbewuste fraude te voorkomen
  • We adviseren in re-integratietrajecten om te zorgen dat medewerkers en inwoners goed op de hoogte zijn van de regels en verwachtingen.
  • We investeren in de ontwikkeling van onderzoek op rechtmatigheid binnen de Jeugdwet.
  • Samen met de andere IJsselland-gemeenten hebben we een dienstverleningsovereenkomst met GGD IJsselland voor het uitvoeren van kwaliteitstoezicht Wmo.  
  • Samen met de andere IJssel-Vecht gemeenten hebben we een dienstverleningsovereenkomst voor het uitvoeren van rechtmatigheidsonderzoek Wmo.
  • We hebben een Gemeenschappelijk regeling (GR) met de andere IJssel-Vecht gemeenten voor de inzet van Sociale recherche.
  • We nemen deel aan casustafels, werkgroepen van Vereniging van Nederlandse Gemeenten (VNG) en het Regionaal Informatie en Expertise Centrum om (regionale) samenwerking, kwaliteit en kennis te versterken.

Activiteiten waar we mee stoppen

  • In 2024 borgen we het in 2023 gestarte toezichtteam voor rechtmatigheid Wmo en Jeugdwet.
  • In 2024 volgen de medewerkers met klantcontact en van team Handhaving een training integraal handhaven. Zodat zij tot een goede samenwerking en passend maatwerk komen.  

Overzicht baten en lasten

In het overzicht baten en lasten is het budget per doel weergegeven.

Overzicht baten en lasten

Lasten

Baten

Saldo

Toevoeging aan reserves

Onttrekking aan reserves

Geraamd resultaat

Doel 2.2.1 Toezicht en handhaving Sociaal Domein

1.774.826

688.967

1.085.859

0

0

1.085.859

In bovenstaand overzicht baten en lasten zijn de mutaties vanuit de bestedingsvoorstellen verwerkt. Een tabel met de structurele bestedingsvoorstellen  en incidentele bestedingsvoorstellen  zijn in het hoofdstuk Algemeen opgenomen. Dit geldt ook voor de toelichting op de structurele bestedingsvoorstellen  en de incidentele bestedingsvoorstellen .

Deze pagina is gebouwd op 10/16/2024 15:54:21 met de export van 10/16/2024 15:44:47