Doel 6.2.2 Behouden en versterken sociaal woningaanbod
We behouden en versterken de beschikbaarheid van sociale huurwoningen en de betaalbaarheid voor de laagste inkomens |
---|
Beschrijving
De leidraad 30-40-30 betekent dat 30% van de nieuwbouw bestaat uit sociale huurwoningen en goedkope koop. Daarmee wil de gemeente voorzien in voldoende sociale huur in Zwolle. Om te zorgen dat corporaties ook positie krijgen in gebiedsontwikkelingen en projecten waar de gemeente geen gronduitgifte doet, is in de Prestatieafspraken opgenomen dat de gemeente erop stuurt dat de corporaties daar positie krijgen om voldoende sociale huur te realiseren. De Prestatieafspraken zijn verder gericht op de verdeling van de sociale huurwoningen, op betaalbaarheid, leefbaarheid en Wonen & Zorg. Tenslotte zijn prestatieafspraken gemaakt over klimaatadaptief bouwen, de energietransitie binnen de sociale woningbouw en over circulair bouwen van nieuwe sociale huurwoningen. Jaarlijks werken gemeente, corporaties en de huurdersorganisaties de Prestatieafspraken uit in een jaarschijf en er wordt jaarlijks een volkshuisvestelijk verslag gemaakt. In 2025 werken we aan de afspraken uit de jaarschijf 2025 en wordt de Huisvestingsverordening vastgesteld. |
---|
Kaderstellende nota('s)
Beleidsdocument | Vastgesteld |
---|---|
2017 | |
In de Zwolse woonvisie staat hoe de gemeente, samen met partners, wil sturen op de gezamenlijke ambities voor wonen in Zwolle. | |
2019 | |
De ontwikkelstrategie laat zien hoe de gemeente de ambities uit de Zwolse woonvisie 2017-2027 wo; realiseren met een scope van 5 jaar. De strategie gaat uit van samenwerking met partners, is adaptief en gebiedsgericht. | |
2023 | |
Voor het rapport Wonen in een derde levensfase hebben we de behoeften en wensen van senioren in Zwolle op het gebied van wonen, zorg en welzijn geïnventariseerd. De kennis die we hiermee verkregen, hebben | |
Eind 2023 zijn de prestatieafspraken met de woningcorporaties ondertekend. Hierin is onder andere de stadsdeal opgenomen, waarmee we versneld woningen willen toevoegen door middel van optoppen, aanplinten en inbreiden. |
Portefeuillehouder(s)
Dorrit de Jong
Activiteiten
Nieuwe activiteiten
|
---|
Lopende activiteiten
|
---|
Activiteiten waar we mee stoppen
Niet van toepassing. |
---|
Overzicht baten en lasten
In het overzicht baten en lasten is het budget per doel weergegeven.
Overzicht baten en lasten | Lasten | Baten | Saldo | Toevoeging aan reserves | Onttrekking aan reserves | Geraamd resultaat |
---|---|---|---|---|---|---|
Doel 6.2.2 Sociaal woningaanbod | 669.116 | 0 | 669.116 | 300.000 | 78.407 | 890.709 |
Overzicht kredieten
Het overzicht kredieten geeft een totaalbeeld van de lopende (reeds vastgestelde) projectkredieten en de als onderdeel van de Begroting 2025 voorgestelde kredieten.
Overzicht kredieten | Omvang krediet | Gerealiseerd tot en met 2023 | Resterend krediet | Raming 2024 | Raming 2025 | Raming 2026 en verder |
---|---|---|---|---|---|---|
Wonen met zorg | 2.951.000 | 874.135 | 2.076.865 | 2.076.865 | ||
Stim.reg flex&transformatiewoningen | 3.456.000 | 0 | 3.456.000 | 3.456.000 | ||
Flexwonen voorbereiding diverse locaties | 1.763.901 | 723.292 | 1.040.609 | 440.609 | 300.000 | 300.000 |
Wet versterking Volkshuisvesting | 30.000 | 0 | 30.000 | 30.000 | ||
Diezerpoort, Fysiek | 2.488.544 | 1.973.680 | 514.864 | 514.864 | ||
Versnellingsactie sociale huur | 5.025.500 | 3.671.184 | 1.354.316 | 1.354.316 | ||
Semi-permanent / flex wonen | 650.000 | 486.694 | 163.306 | 163.306 | ||
Totaal 6.2.2 Behouden en versterken sociaal woningaanbod | 16.364.945 | 7.728.985 | 8.635.960 | 8.035.960 | 300.000 | 300.000 |
In bovenstaand overzicht baten en lasten en overzicht kredieten zijn de mutaties vanuit de bestedingsvoorstellen verwerkt. Een tabel met de structurele bestedingsvoorstellen en incidentele bestedingsvoorstellen zijn in het hoofdstuk Algemeen opgenomen. Dit geldt ook voor de toelichting op de structurele bestedingsvoorstellen en de incidentele bestedingsvoorstellen .