Programma 7. Vitale wijken
Beschrijving
Zwolle streeft naar vitale wijken, waar iedereen meedoet. Waar bewoners actief en trots met elkaar leven en oog hebben voor elkaar. Een wijk waar het fijn wonen is en waar iedereen zich thuis en veilig voelt. De wijken zijn goed toegankelijk, met passende woningen en goede voorzieningen. Een vitale wijk is nu én in de toekomst aantrekkelijk om in te leven. Vitale wijken maken het mogelijk elkaar te ontmoeten en gezond en veilig te leven. De aantrekkelijke buitenruimte draagt daar actief aan bij. Dat noemen we #buitengeluk. Met ruimte om te bewegen, sporten, spelen en recreëren. Maar ook groen. Hoe we dat gaan doen, werken we uit via de aanpak wijkgericht werken. Daarin vertalen we ook het BOSS-beleid de uitvoeringsprogramma's van het groen- en recreatiebeleid en Gezondheid 2022–2026. De buitenruimte staat onder druk: boven én onder de grond. Grote opgaven – zoals de verstedelijking, klimaat en energie - hebben namelijk allemaal ruimte nodig. Ruimte die we ook nodig hebben voor ontmoeten, bewegen, sporten, spelen en groen. Dit vraagt om een nauwe en tijdige samenwerking en afstemming tussen alle partners die met de stad bezig zijn, zowel in ontwikkeling als in de beheerfase. We werken dagelijks aan de veiligheid van Zwolle in de wijken. We stellen jaarlijks per wijk een verkeersagenda op, over de aanpak van onveilige verkeerssituaties. Samen met onze partners en inwoners werken we aan veiligheidsthema’s zoals jeugd, cybercrime, ondermijnende (drugs)criminaliteit en mensenhandel. Scholen, wijkcentra, sportaccommodaties en andere voorzieningen maken het mogelijk dat inwoners elkaar ontmoeten. Waar mogelijk ondersteunen we met ons gemeentelijk vastgoed ruimtelijke, maatschappelijke en economische ontwikkelingen en activiteiten. Ook dragen we bij aan de energietransitie. Per wijk bekijken we wat daarvoor nodig is (wijkgericht). Jaarlijks stellen we ook de onderhouds- en vervangingsplanning op van alle fysieke objecten in de buitenruimte en van ons vastgoed. Van de hele stad. Niet alleen daar waar de woningbouwopgave speelt maar ook voor de bestaande stad. Door programmeertafels in de wijk stemmen we de opgaven op elkaar af. Hier zijn we in 2024 mee gestart. Dit is een jaarlijks proces. Juist ook bedoeld om het belang van de bestaande stad beter te borgen. We programmeren (verkeers)veiligheid, mobiliteit, onderhoud en vervanging aan de sociale opgaven in de wijk. Zo maken we werk met werk en koppelen we fysiek en sociaal aan elkaar. Vitale wijken betekent ook invulling geven aan participatie. Bewoners nemen steeds vaker zelf initiatief en verantwoordelijkheid voor dingen die ze in hun wijk belangrijk vinden. Onze fysieke en sociale rol in de wijken is daarbij cruciaal. We moedigen eigen initiatief aan en bieden meer ruimte aan bewonersinitiatieven die bijvoorbeeld de overgang naar een klimaatneutrale samenleving versnellen. Ook zijn we met buurten en wijken in gesprek en luisteren we naar wat zij belangrijk vinden. We zorgen we dat we eerst denken en dan doen, door aan het begin met alle interne en externe betrokkenen het vraagstuk te doorlopen. Samen met bewoners, partners en betrokkenen werken we zo aan vitale wijken. Niet alleen voor de inwoners, maar ook voor mens, plant én dier. |
|---|
Klik hier voor alle programma's en doelen.
Financiën programma
Overzicht baten en lasten
De raad stelt de programmabudgetten vast. In het overzicht baten en lasten zijn de programmabudgetten met een onderverdeling naar ambities en doelen opgenomen.
Overzicht baten en lasten | Lasten | Baten | Saldo | Toevoeging aan reserves | Onttrekking aan reserves | Geraamd resultaat |
|---|---|---|---|---|---|---|
Doel 7.1.1 Gebiedsopgaven | 2.920.312 | 0 | 2.920.312 | 0 | 0 | 2.920.312 |
Doel 7.1.2 Fysieke voorzieningen | 17.835.750 | 1.426.911 | 16.408.839 | 330.868 | 11.616 | 16.728.091 |
Doel 7.1.3 Water-, groen- en recreatiestructuur | 15.487.689 | 1.161.635 | 14.326.054 | 99.966 | 180.168 | 14.245.852 |
Doel 7.1.4 Vastgoed | 12.309.746 | 13.730.078 | -1.420.332 | 1.690.208 | 1.650.649 | -1.380.773 |
Doel 7.2.1 Sociale veiligheid | 2.697.844 | 30.263 | 2.667.581 | 0 | 0 | 2.667.581 |
Doel 7.2.2 Fysieke veiligheid | 12.587.591 | 8.963 | 12.578.628 | 0 | 0 | 12.578.628 |
Doel 7.2.3 Veilig gebruik openbare ruimte en orde | 2.763.101 | 147.684 | 2.615.417 | 0 | 0 | 2.615.417 |
Doel 7.2.4 Verkeersveiligheid | 890.668 | 327.653 | 563.015 | 0 | 41.594 | 521.421 |
Doel 7.3.1 Grondstoffen | 17.477.964 | 20.494.917 | -3.016.953 | 0 | 0 | -3.016.953 |
Doel 7.3.2 Afval-, hemel- en grondwaterbeheer | 7.478.974 | 9.343.222 | -1.864.248 | 0 | 0 | -1.864.248 |
Doel 7.3.3 Vitaliteit en gezondheid | 3.074.439 | 0 | 3.074.439 | 0 | 0 | 3.074.439 |
Doel 7.3.4 Voorkomen gezondheidsrisico's | 3.364.402 | 0 | 3.364.402 | 0 | 500.000 | 2.864.402 |
Totaal | 98.888.480 | 46.671.326 | 52.217.154 | 2.121.042 | 2.384.027 | 51.954.169 |
Overzicht kredieten
Het overzicht kredieten geeft een totaalbeeld van de lopende (reeds vastgestelde) projectkredieten en de als onderdeel van de Begroting 2025 voorgestelde kredieten.
Overzicht kredieten | Omvang krediet | Gerealiseerd tot en met 2023 | Resterend krediet | Raming 2024 | Raming 2025 | Raming 2026 en verder |
|---|---|---|---|---|---|---|
Doel 7.1.1 Gebiedsopgaven | 1.254.676 | 1.030.281 | 224.395 | 224.395 | ||
Doel 7.1.2 Fysieke voorzieningen | 23.875.781 | 8.408.168 | 15.467.613 | 6.685.613 | 6.482.000 | 2.300.000 |
Doel 7.1.3 Water-, groen- en recreatiestructuur | 16.688.721 | 9.635.386 | 7.053.335 | 5.608.812 | 911.193 | 533.330 |
Doel 7.1.4 Vastgoed | 81.748.018 | 20.310.726 | 61.437.292 | 9.750.631 | 4.209.184 | 47.477.477 |
Doel 7.2.1 Sociale veiligheid | 316.906 | 184.930 | 131.976 | 131.976 | ||
Doel 7.3.2 Afval-, hemel- en grondwater | 5.791.633 | 4.168.541 | 1.623.092 | 1.623.092 | ||
Doel 7.3.3 Vitaliteit en gezondheid | 319.119 | 149.396 | 169.723 | 169.723 | ||
Doel 7.3.4 Voorkomen gezondheidrisico's | 1.234.116 | 818.503 | 415.613 | 415.613 | ||
Totaal | 131.228.970 | 44.705.931 | 86.523.039 | 24.609.855 | 11.602.377 | 50.310.807 |
Voor het financiële meerjarenbeeld van dit programma, verwijzen wij u naar het onderdeel meerjarenoverzicht programma 7 .
In bovenstaande overzichten baten en lasten en kredieten zijn de mutaties vanuit de bestedingsvoorstellen verwerkt. Een tabel met de structurele bestedingsvoorstellen en incidentele bestedingsvoorstellen zijn in het hoofdstuk Algemeen opgenomen. Dit geldt ook voor de toelichting op de structurele bestedingsvoorstellen en de incidentele bestedingsvoorstellen .